Küsimus:
Osakonna juhataja ahistab
justin
2012-04-07 09:47:05 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Kuidas toime tulla, kui osakonna juhataja on kõik väljas, et teile probleeme tekitada? Eriti kui ta teeb seda isiklikel põhjustel, mille üle mul puudub kontroll (nt sugu, nahavärv, rahvus, religioon, seksuaalne sättumus, aktsent jne). Minu tool vihkab mind, nii et ta ahistab mind halbade õpetamiskoormuste, liiga paljude ettevalmistustega, määrates mulle ühe klassi kell 8 hommikul ühes ülikoolilinnakus ja teise klassi kell 20 õhtul eraldi ülikoolilinnakus kolme tunni kaugusel, pannes mind õpetama iga päev, kui teised õpetavad ainult kaks korda nädal, keelates mul konverentsidel käimise rahastamise, mitte lubades mul minna sabatile jne jne. Ta on väga ebaeetiline. Ma kahtlustan, et ta loobub headest õpetamishinnangutest ja pliiatsitest halbade õpetamisreitingute kohta, kuid mul pole seda kuidagi võimalik tõestada. Ta koostab anonüümsete üliõpilaste ebaõigeid anonüümseid kaebusi ja anonüümsete õppejõudude / töötajate anonüümseid kaebusi. Kui konkreetset inimest ei palgata ja kõik tahtsid seda inimest palgata, sosistab ta kõigile, et mina olen see, kes hääletamise vastu hääletas. Ta üritab kõiki minu vastu pöörata. Kui midagi isegi kaugelt valesti läheb, süüdistab ta mind.

Tal on dekaan taskus. Ta on ka teaduskonna senati esimees, lapsepõlvesõbrad ülikooli presidendiga, praosti õemees. Ta pole uurimistüüp - tal on üks neist Ed.D. kraadi ja on karjääriadministraator, kes on osakonna juhataja olnud juba 17 aastat. Kui mind tööle võeti, oli ta meditsiinipuhkusel, nii et tal polnud minu töölevõtmise otsuses sõnaõigust. Samuti on ta osakonnas ainus inimene, kes ei õpeta ega tee osakonnaga seotud uuringuid. Ta on poliitik - väikelinna endine linnapea - nii palju nutikam ja poliitiliselt targem kui ma kunagi olla saan. Ta on ebaaus, räige petmine ja sagedane valetaja, nii et temaga maha istumine ei aidanud kindlasti kunagi. Tal on suurepärased kontaktid linnas ja riigipoliitikas. Kas uue töö leidmiseks pole midagi teha? Ma ei saa sellest ülikoolist lahkuda isiklikel põhjustel, mis on seotud kahe keha probleemiga, perekonnaga, kelle abi vajan raske puudega lapse eest hoolitsemiseks, ja muudel isiklikel põhjustel.

Ärge kõndige. Jookse.
Kuidas oleks teise osakonda kolimisega?
Miks hääletus sulgeda?
Soovitan raamatut _Ms. Mentori laitmatu nõuanne akadeemilistele naistele Emily Toth, olenemata sellest, kas olete naine. See on suurepärane. On veel üks raamat, mis on oletatavasti sama hea, aga ma pole seda lugenud.
Koguge tõendeid, kutsuge liitlasi, valmistuge talle vastu astuma!
Selles postituses on kohutavalt palju tuvastavat teavet. [Siin] ilmus kärbitud versioon (http://www.econjobrumors.com/topic/how-do-you-cope-when-a-department-chair-is-all-out-to-cause-you-problems) paar päeva tagasi, mis tuvastab selle valdkonna. Turvis ettevaatlikult.
Mida sa praegu teed?
Kaheksa vastused:
#1
+34
Anonymous Mathematician
2012-04-07 19:41:07 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Olen nõus JeffE-ga, et lahkumine on parim lahendus, kuid see ei pruugi olla valik. Üks põhiküsimus on see, kas teil on ametiaeg: kui ei, siis olete arvatavasti hukule määratud (kui tooli käitumine on sama halb, kui te kardate) ja peate nagunii leidma teise töö.

Eeldusel, et teil on mõistlik töökindlus, istuksin tooliga maha ja küsisin, mida ta ette näeb. Ära kurda, vaidle vastu ega püüa oma poolt välja tuua. Selle asemel võiksite alustada tõdemusega, et kahekesi on teie töösuhtes kahjuks alustatud ja et tema kasvu ja juhirolli tõttu on oluline, et te teeniksite tema austust, nii et soovite tema nõuandeid kuidas olukorda parandada. Teie eesmärk on õppida, mitte vaielda. Ärge nõustuge selgesõnaliselt faktidega, mis ei vasta tõele, kuid te ei pea tegelikult kõike kontrollima, mida ta ütleb, ja te ei tohiks selles vestluses tema vaatenurka ega arvamusi vaidlustada.

Üks võimalus on see, et ta on ebakindel nõme, kes soovib, et alistuksite tema võimule ja võimule. Kui teete seda ja lasete tal end kurtmata pisut ringi juhtida, võib ta teiega mõnevõrra paremini suhelda. [See eeldab, et ta ei saa sind halvemini kohelda kui ta juba on. Kui kardate, et asjad võivad hullemaks minna, siis olge ettevaatlik, kuid teie küsimus näitab, et teil pole palju kaotada.]

Teine võimalus on see, et ta lihtsalt ei taha sind enda juurde ja tema heale küljele ei saa sa lihtsalt midagi teha. Sel juhul võiks ta ehk aidata teil näiteks mõnda teise seotud osakonda üle minna. Muidugi ei saa te seda isegi välja tuua, kui teil pole mingisugust töökindlust, sest vastasel juhul pole teil üldse hooba. Ja see on oluline seda teha nägu säästvalt. See ei saa kuidagi juhtuda, kui näib, et ta vabaneb probleemsest töötajast (administratsioon ja teine ​​osakond ei aktsepteeri seda sellise üleviimise mõjuva põhjusena) ja ilmselgelt ei tee ta koostööd, kui nimetatud põhjus on viib teid vastutustundetu tooli kontrolli alt välja. Selle asemel peaksite sellele positiivse pöörde andma: aidates oma karjääri, andes teile võimaluse areneda veidi teises uurimissuunas, luues osakondade vahel sidemeid ja edendades interdistsiplinaarseid sidemeid jne. See võib olla kiuslik, kuid peate seadistage see viisil, mis jätaks mulje, et teie õppetool teeb ülikooli jaoks midagi väärtuslikku, aidates seda korraldada. Kui suudate oma õppetooli sellest vaimustuses olla ja kui on veel mõni usutav osakond, võib õppetooli mõju ülikoolis teid tõesti aidata. Ja ärge piirake võimalike osakondade välistamist liiga piiravalt: sobivat vastet ei pruugi olla, kuid ma tean paari juhtumit, kus inimesed on isiksuskonfliktid edukalt lahendanud, kolides osakondadesse, mis olid natuke kaugemal kui võiks ootama (näiteks insener vs teadus). Kui teil on ametiaeg, on ülikoolil võimas stiimul selle konflikti lahendamiseks, isegi kui see tähendab, et lasete teil istuda paaritu osakonnas.

Ülikoolist lahkumine erineb radikaalselt osakonna vahetamisest ja selle tegemiseks ei tohiks õppetoolilt abi küsida. Ülikoolis mängib teie õppetooli seos administratsiooniga suurt rolli võimalike võimaluste osas. Väljaspool ülikooli ei saa teie õppetool tõenäoliselt teid eriti aidata, kuid võib kindlasti teile haiget teha, seega pole see riski väärt.

Halvimal juhul on see, et õppetool vihkab teid ja soovib teie haiget teha karjäär, olenemata sellest, millises osakonnas olete. Sellisel juhul ei saa te midagi teha, kui teie õppetoolil on administratsiooni täielik toetus ja peate kas ülikoolist lahkuma või ootama õppetooli pensionile jäämist. Kuid te ei tohiks loobuda lootusest enne, kui olete ammendanud selliseid võimalusi nagu esitamine või edastamine.

#2
+32
Suresh
2012-04-09 05:04:18 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Lihtsalt teiste suurepäraste kommentaaride lisamiseks: kuigi mul pole isiklikke kogemusi, mis võiksid teie olukorras olla väärtuslikud, arvan, et on üks asi, mida PEATE pidevalt tegema, hoolimata kõigest muust.

> Koguge iga juhtumi kohta võimalikult palju tõendeid ja koostage kohtuasja toimik. Isegi kui te ei lähe rünnakule, on teil seda vaja, kui tool hakkab proovima otsest vastasseisu ja provotseerimist (praegu toimuva passiivse agressiivse kiusamise asemel)
Nõus. Salvestage oma plaate ka väljaspool ülikooli.
#3
+18
Joanna Bryson
2012-04-09 00:49:58 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Kui teil on tegemist ebakindla ja teie poolt ähvardatud kiusajaga, toob otsene läbirääkimine kaasa ainult selle, et teid manipuleeritakse veelgi. Lugege saadaolevat täiskasvanute kiusamist käsitlevat veebipõhist kirjandust.

Sõpruse loomine teiste võimsate inimestega (nt ülemuse ülemustega) on tõhus, lõpuks võite saada kellekski, keda kiusaja soovib "kõrval" ja nende ilmselgelt käitumine lihtsalt klapp nagu valguslüliti. Kui saate dokumenteerida kõik oma nõuded, nt. Mõned osakonna liikmed, kellel on kaks korda suurem õppemaht ilma selge, avalikult välja öeldud poliitilise põhjuseta, võivad teil olla õiguskaitsevahendid. &il on võimalik saada võrdsemad võimalused, et proovida oma akadeemilisi teenuseid tõestada (kas olete rääkinud HR-iga? ) Aga kui asjad on nii "õmmeldud", nagu te ütlete, ja personalilt või muult ülikoolilinnaku organisatsioonilt pole abi, siis on parim asi töökohta vahetada.

Kas teil on ettepanekuid täiskasvanute kiusamise kohta lugemiseks? Ma ei tea sellest palju, kuid tahaksin rohkem teada saada. Aitäh!
Kardan, et tegin selles lihtsalt Google'i ja Google'i teadlaste otsinguid, kui lasin ühel nooremal kolleegil tähelepanu juhtida olukorrale, millest sain aru, et kuigi äärmuslik, oli liiga tuttav. Ainus artikkel, mille leidsin oma tsiteerimisindeksisse panemist väärt, oli kooliealine kiusamine, kuid psühholoogia täna täiskasvanutele mõeldud artiklite põhisisu oli minu kolleegi (de) abistamiseks piisav. Tundub, et tegemist on alauuritud alaga, mis on irooniline, sest selle mõistmine tooks tõenäoliselt kasu ka lapsepõlveprobleemile.
@AnonymousMathematician: veebiblogi [siin] (http://bulliedacademics.blogspot.co.uk/)
Ma olen leidnud Bill Eddy raamatu "See kõik on sinu süü! 12 nõuannet inimeste juhtimiseks, kes kõiges teisi süüdistavad". Kindle'ist saab seda osta peaaegu mitte millegi eest ja see tõi mulle suurepärase ülevaate ja mõistmise. http://www.amazon.com/Its-All-Your-Fault-Everything/dp/0981509037
#4
+10
kmm
2012-04-10 01:25:52 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Kui ahistamine on tõesti seotud näiteks "soo, nahavärvi, rahvuse, religiooni, seksuaalse sättumuse, aktsendi jms" põhjustega, võiks föderaalvalitsus selles osaleda. Lisateavet leiate USA võrdsete tööhõivevõimaluste komisjoni veebisaidilt (http://www.eeoc.gov/).

#5
+8
Ellen Spertus
2012-04-09 11:01:22 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Mitte täielik vastus, vaid soovitus: kaaluge kohtumist kolledži ombudsmaniga (kui see on olemas), jaatava tegevuse eest vastutava ametniku, EEOCi ametnikuga jne.

#6
+6
ElCid
2012-08-28 15:49:21 UTC
view on stackexchange narkive permalink

See on väga huvitav küsimus ja ma olen üllatunud, et SO akadeemiliste ringkondade kogukonnas pole enam kiusamist (loodan, et see muutub kiiresti).

Anonüümse ja uue kasutajana saab jagada mõningaid kogemusi:

1) Kui keegi (kõrgema palgaastmega) kiusab või ahistab teid, on kurb öelda, kuid see tähendab, et teie arvates ei tehta osakonnas väärtuslikku panust. Mitte "võib-olla", mitte "võib-olla": see on just see, mis see on. See oletus võib olla õige või vale, kuid iga dekaan / õppetool / professor soovib, et tal oleks toetav (jumaldav?) Meeskond. Nii et kas kohanete süsteemiga või muudate oma elu väga viletsaks: tehke oma panus väga selgeks, kiitlege töökoormuse üle või leidke mõni muu koht. Kiusajatele meeldivad tugevad (ja valjud) hääled.

2) Ärge astuge kiusava inimese vastu: see on igatahes ebaõiglane lahing, kuna nad on nagunii juhid ja kõrgema asetusega.

3 ) Ole räigelt avatud sellega, mida teed, ehk "puhu oma trompetit": kui hakkad seda tegema, vastavad ka teised ja hakkad mõistma, et sinu "juhtum" pole halvem ega parem kui kellegi teise oma.

VIGADE, MIDA PEAB VÄLTIDA: Ma arvan, et kõige hullem viga, mida sellistel juhtudel tuleb teha, on probleemi üle oigamine või juhtumi leidmiseks "liitlaste" kasutamine või ametiühingute palumine midagi teha sellest. Oigamine ei lahenda teie juhtumit, vaid muudab teie kõhu lihtsalt happelisemaks; ka siseliitlased seda ei tee: liitlaste ja toetuse omamine on üldjuhul hea, kuid mõistsin, et lihtsalt "kasutasin" neid oma eelduste ja veendumuste tugevdamiseks (sattudes lõpmatusse eneseülekande silmusesse); ametiühingud kasutavad lihtsalt eelnevalt määratletud strateegiat, mis on kiusajale hästi teada.

PARANDUSVAHENDID: Kuna te ei soovi oma kuuluvust muuta (kuid kahjuks on see ainus tõeline viis probleemi lahendamiseks, kardan ma), on minu teema selles küsimuses olla enda vastu aus ja küsida, kas teie töökoormus võib olla suurem või mitte kui saaksite paluda mõnda õpetamisaega vältida, kasutades selleks mõistlikke ettekäändeid ja lõpetades üldiselt inimese suhtes negatiivse suhtumise. Viimane on karm, kuid jällegi, kui olete (avalikult või salaja) negatiivne, muudab kiusaja teie elu veelgi halvemaks.

RESSURSID: suurepärane blogi selles küsimuses ja "väline" hääl, kellega rääkida (jah! nad räägivad ja kuulavad teid, ka eraviisiliselt ...), kuid Ühendkuningriigis: http://bulliedacademics.blogspot.co.uk/

mina? lahkusin asutusest
Pean selle vastusega tugevalt nõustuma. Esialgne punkt on õige - kui teid kuritarvitatakse, ei väärtustata teid. Kuid õige reageerimine väärkohtlemisele ei ole "harjumine"; see on lihtsalt jätkuva väärkohtlemise retsept. Liitlased on selles olukorras * peavad *, nagu nad on ka igas teises stressirohkes, emotsionaalselt laetud olukorras. Üksi proovimine seda karmiks teha on ohtlik ja tavaliselt tarbetu. Kuid on oluline leida liitlasi, kes oleksid hästi informeeritud ja jõhkralt ausad - viimane asi, mida vajate, on kajakamber.
Viimane lause on eriti häiriv. Jah, positiivne ja andestav on tervislik, kuid _ei_, sest negatiivsus paneb kiusajat vähem oma ohvrist mõtlema.
kallis @JeffE,, mida öelda? Olen selle läbi elanud ja enne seda jagasin teie arvamusi. Ma võitlesin. Raske. Leitud liitlased, kes olid jõhkralt ausad, kuid kellel oli ka hirm koos minuga järgmist sammu edasi teha (ametlik kaebus). Püüdis süsteemist üle saada, kohtus rõhujaga mitu korda oma "koopas", esitas ametlikke kaebusi. Et mitte teisi uputada, põgenesin
Ma arvan, et sa tegid õiget asja, leides liitlasi, võitlesid kõvasti ja lahkusid. Ükski neist pole lihtne.
#7
+2
rkdrury
2017-11-09 06:28:04 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Sain seda tüüpi olukorrast läbi institutsionaalsete ja isiklike vahendite kombinatsiooni.

Rühm õppejõude sattus mulle mobiiltelefoni alla konkreetsel Suurbritannia valguses (enne 1800. aastat). Kui üks neist sai õppetooliks ja ma astusin kraadiõppe programmi juhi kohalt tagasi, kuhjasid nad edasi. Üks esitas minu vastu erilise kaebuse. Kui see pärast aastat kestnud ahistamist (mille käigus kaotasin ema) ebaõnnestus, määras uus õppetool mulle võimaluse õpetada igal ametiajal 3-4 uut ettevalmistust. Pärast seda neli aastat ja pärast kolme eraldi halduskaebust, mis läbisid mu tooli ja mille dekaan peatas, esitasin ma kaebuse pärast seda, kui mu tool sai lõpuks põhjust esitada negatiivne tulemuslikkuse ülevaade, kuna ta oli mind aastaid koormanud. Kaebus oli osa vastastikuse eksperdihinnangu protsessist; eakaaslased leidsid mulle viis kuni üks. Järgmisena diagnoositi mul rinnavähk ja sain 1 aasta puhkust. Sel perioodil ülendati minu tooli (!!!) ja ta oli läinud. Probleem on lahendatud, millele lisaks oli mul põhjust esitada EEOC-i kaebusi soo, vanuse ja puude alusel diskrimineerimise kohta. Olen selle ametiaja tagasi. Siiani on see olnud nii hea, et toolil pole kõige selle jaoks kõht.

Oleme nii haavatavad - ja kuni meie hea töö on prügikasti lükatud, ei saa me aru, kui haavatav on me oleme.

Võitle hea võitlusega, kui saad, ning tagane ja lase madalal, kui saad. Sellest pole midagi kaotada, ei töökoha ega enesehinnangu osas.

Hääletati madalamalt, sest see on lihtsalt üks näide olukorrast.Vastust ei saa rakendada üldistes olukordades.
#8
  0
Ellen
2014-08-29 05:24:59 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Te ei maininud, kas teil oli ametiühing või mitte. Kui te seda teete, minge ametiühingu kaebuste eest vastutava ametniku juurde. Too kõik tõendid. Pidage konverents koos juhataja ja ametiühingu esindajaga. See ei pea olema vaenulik. Keskenduda saab sellele, kuidas saaksite olla teiste õppejõududega võrdväärne. Enamik kaebuste esindajaid suudab konsensust saavutada. See paneb juhatajale südamele, et tema otsustamine ei ole meelevaldne ja kapriisne.



See küsimus ja vastus tõlgiti automaatselt inglise keelest.Algne sisu on saadaval stackexchange-is, mida täname cc by-sa 3.0-litsentsi eest, mille all seda levitatakse.
Loading...